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中國時報【陳鴻偉╱台北報導】

原住民警察越來越少,原因有可能是警專難考,警政署自2010年起,便開放2%保障名額錄取原住民,以今年招生為例,2280個新生名額中,原住民新生共76人,包括加分錄取46人和自行考取的30人,警專表示,這已是10年來,人數最多的一屆,至於未來是否會開設專門給原住民報考的專班,礙於法令仍在研議中。

警察工作雖然繁重危險,但相對較有保障,畢業後就能立刻就業,起薪至少5萬以上,被不少人視為鐵飯碗,因此近年警專招生時,許多能考上國立大學的學生也選擇投入,這幾年的競爭十分激烈,像2010年的錄取率只有7.79%,今年則是16.14%。

為了因應這股熱潮,坊間出現不少為此開設的補習班,但對搶先看不少山地鄉間的原住民學生來說,教學的環境、資源,甚至是自身家庭經濟狀況,可能都與都會區的學生有落差,因此就算有心報考,能順利錄取的仍是少數。

警政署有鑑於此,2010年便指示警專,按錄取人數總額,開放其中2%給原住民考生,實施之後,每年大概增加30至40名左右的原住民警察新血。

1名今年考取警專的陳姓新生表示,以前他的叔叔、堂哥,畢業後不是當兵就是考警察,但20多年前比較好考,錄取率聽說有6、7成,所以家族不少親戚都當警察,最近當警察越來越少,他認為原因就是獨家難考,現在大部分都是當兵簽志願役,因為門檻要求比較低。

他也坦言,就算有加分,但因名額只有40個,所以競爭還是很激烈,像今年有快800個原住民報考警專,錄取率還不到10%,比一般招生率還低。

日韓都出現高病原禽流感,有禽傳人風險,韓國已進行禽鳥撲殺並發布移動管制令,但國內防疫機制仍待加強;不少養禽業者為了規避飼養500隻必須牧場登記的規定,化整為零,把原本飼養上千、上萬隻家禽的大場,拆成數個小場規避登記,一旦染病被發現,就「人去樓空」,成為禽流感防疫的漏洞。

台灣與日韓在相同的候鳥飛行路線上,新政府首度面對來勢洶洶的禽流感疫情,也嚴陣以待,行政院今天下午將在高雄舉行禽流感聯繫會議。根據防檢局全球的疫情監測,韓國H5N6案例場41場、共142萬家禽陸續撲殺,H5N6有禽傳人的風險,台灣不可置身事外。

目前歐洲匈牙利、奧地利及瑞典禽場,都發生H5N8亞型高病原性禽流感案例,人在歐洲出差的農委會防檢局長黃德昌昨天接受本報越洋採訪表示,面對禽流感,全台地方政府都必須重視,否則光靠中央加強監測、預警怎夠?現在韓、日及歐洲都淪陷,台灣要防疫,關鍵仍在「把家禽關好」。

上周六新北市攔截的高病原禽流感雞隻,來源場共有5個養禽場,其中3個來源場已呈現空場;日前南投屠宰場通報的2488隻紅羽土雞,昨已確診是禽流感H5N8,與日本野鳥同一型,追查土雞來源是來自屏東鹽埔鄉,也是空場。

一名業界人員表示,一旦家禽染病後,業者就跑路成空場,再租其他農地飼養,另起爐灶;曾有養鴨人家這樣換場,照樣飼養並獲利滿滿,甚至開賓士,但政府就是查不到。

他還透露,現在國際上流行的是H5N8,還有禽傳人疑慮的H5N6,台灣的禽流感病毒究竟是本土的還是外來的?國內還沒有一個完整公開的研究令人憂心。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者鍾榮峰台北6日電)被動元件大廠奇力新自結11月合併營收創歷史同期新高。法人預估,奇力新今年業績有機會挑戰新台幣54億元,創歷年新高。

奇力新自結11月合併營收新台幣4.74億元,創歷史同期新高紀錄,較去年同期4.02億元成長18%。奇力新指出,這是今年5月份以來、連續7個月維持兩位數年成長率。

累計今年前11月份奇力新自結合併營收49.23億元,較去年同期43.81億元成長12.34%。

奇力新指出,各類新型微型化產品及汽車應用端產品出貨力道持續增溫,海外巿場布局發酵、出貨量持續成長,目前各產品線產出相較於需求仍顯吃緊,產線持續擴廠中。

法人預估,奇力新第 4季業績可望來到歷年單季次高,今年業績有機會挑戰54億元,創歷年新高,預估到2018年,奇力新業績規模上看73億元。

在產能布局,奇力新先前預估大顆一體成型電感產品月產能增加到1億顆,小型化一體成型電感預估今年每月產能可到2億顆,明年可到4億顆。

展望未來布局,奇力新預估在3年內進入全球前3大電感廠,目前奇力新全球市占率約5%,預估全球市占率到8%到10%,可進入全球前3大電感廠。

法人引述公司內部規劃,3年內每年要以年成長15%為到貨付款 目標。

奇力新積極布局越南廠,預估3階段廠房明年第2季可營運量產,總產能可倍數成長,預估越南廠第1期產能全開,可占公司整體營收約25%到30%。1051206

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  • 產地: 中國

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    (中央社記者李晉緯台北1日綜合報導)LPGA(美國女子職業高爾夫巡迴賽)西元2017年賽季賽程公布,裙襬搖搖2017年不再到美國辦比賽,將回台灣,接下過去3年由富邦舉辦的LPGA台灣錦標賽。

    LPGA新賽季賽程公布,2017年10月16日到22日的比賽標示「裙襬搖搖LPGA台灣錦標賽」(SwingingSkirts LPGA Taiwan Championship),證實裙襬搖搖要從富邦手中接下LPGA台灣錦標賽消息。

    至於2014年起連3年在美國舊金山舉辦的「裙襬搖搖LPGA菁英賽」(Swinging Skirts LPGA Classic),消失在2017年賽程規劃中,可見裙襬搖搖將重心移回台灣的決定。

    根據賽程顯示資訊,「裙襬搖搖LPGA台灣錦標賽」場地尚未確定,但總獎金達220萬美元(約新台幣6938萬元),是10月起5場「亞洲系列戰」中最高,獎金僅次於年度5大賽規模。

    據了解,賽事規劃開放81名選手參賽,其中LPGA選手預計將可有60人參賽,並預計保留15個名額給台灣選手。

    其他規劃方面,賽事預計將維持裙襬搖搖過去在台灣舉辦「裙襬搖搖世界女子高球名人賽」,和在美國舉辦裙襬搖搖LPGA菁英賽」的「傳統」,在賽場中規劃裝置藝術,呈獻女子高球場上「最美麗的戰爭」。1051201

    (中央社記者李晉緯台北2日電)WTA台灣公開賽2017年將移師台北小巨蛋進行,除2016年為台灣留下雙打冠軍的詹詠然、詹皓晴姊妹將尋求衛冕,前球后楊科維琪也確定來台參賽。

    WTA國際巡迴賽「WTA TAIWAN OPEN台灣公開賽」2017年將移師台北小巨蛋,賽事將在農曆年期間的2017年1月30日至2月5日進行。

    2016年首屆的台灣公開賽由大威廉絲(VenusWilliams)拿下單打冠軍,地主女將詹詠然、詹皓晴姊妹則是為台灣留下雙打冠軍,今年的賽事除詹家姊妹將尋求衛冕,前世界球后、塞爾維亞女將楊科維琪(Jelena Jankovic)也將來台參賽。

    中華民國網球協會秘書長劉中興表示,WTA的賽事是含世界積分的正式賽事,尤其總獎金50萬美元(約新台幣1596萬元)等級的賽事,積分也相對較多,且賽事在台灣舉辦,讓台灣選手有機會以外卡方式參與,是難能可貴的機會,也讓台灣選手有機會拿下寶貴的世界積分。

    對於賽事從高雄的陽明網球中心移師到台北小巨蛋,劉中興說,高雄的場地是正式的網球中心,但畢竟是室外的場地,移到台北的室內場地一來不受氣候影響,二來舒適度也將大幅提升,相信能讓球迷看到精彩的比賽。1051202

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    達拉斯小牛今年開季戰績奇爛,3勝13敗西區墊底,當然被質疑是為了「擺爛搶狀元」,但老闆Mark Cuban(庫班)否認。

    「恨者恆恨。」Cuban說:「在這個越來越出色的聯盟競爭,只要你一沒做好,你就會有機會拿到好的順位,但別忘了,就算你是爐主,也有75%的機會拿不到狀元籤。」

    小牛今年傷病問題嚴重,先是精神領袖Dirk Nowitzki,接著主力後衛Deron Williams、Devin Harris、Jose Juan Barea全掛彩,又有多名新來的球員,幾乎是台拼裝車隊。

    「有很多球隊已經習慣輸球了,你可不希望球員染上這種惡習,我們球隊有很多年輕球員,我們希望我們的比賽是有意義的。」Cuban說。

    Cuban坦承,明年選秀讓他不感興趣也是不會故意輸球的原因之一。

    「選到一個最後會變成超級巨星的球員實在太難了,這次的選秀我沒有看到任何像是Shaq、LeBron、Tim Duncan的傢伙。」Cuban說。

    「所以我不認為擺爛是對的,我們必須忽略酸民,做好自己的事。」Cuban說。

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    Memphis Grizzlies forward Troy Williams (10) steals the ball as Orlando Magic forward Aaron Gordon (00), Grizzlies guard Tony Allen (9), Magic guard Evan Fournier, and Grizzlies center Marc Gasol (33)... 較多Memphis Grizzlies forward Troy Williams (10) steals the ball as Orlando Magic forward Aaron Gordon (00), Grizzlies guard Tony Allen (9), Magic guard Evan Fournier, and Grizzlies center Marc Gasol (33) look on in the first half of an NBA basketball game Thursday, Dec. 1, 2016, in Memphis, Tenn. (AP Photo/Brandon Dill) 較少

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    Associated Press | 拍攝者 Brandon Dill

    2016年12月2日週五 台北標準時間上午9時42分

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    . 小棉被可於弱日下或通風處晾曬,不可水洗/不可乾洗/不可烘乾/不可漂白 

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    運送及保固說明

    ◆注意事項: 

    .此商品圖為參考用之情境圖示,產品內容以規格敘述內容為準 

    .因布料裁切位置的不同,部份花版可能會與商品圖略有出入,請以收到的實品為主

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    此為專案商品;恕無法折價

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    (中央社記者陳政偉台北 4日電)零售通路進入戰國時代,國內量販市場為留著消費者下足功夫,因應社區賣場崛起,量販走向超市化,提升顧客黏著度。在門市寸土寸金排上休息座,舉辦大小活動都讓顧客更願意埋單。

    國內看好社區賣場趨勢,家樂福便利購店型積極展店,台灣區也是全球家樂福成長前3名的地區,主因近年注重食品安全、消費便利趨勢、提升客人黏著度,讓國內家樂福不斷成長。

    如何提升客人黏著度的留客經濟學問,家樂福全國公關經理何默真解釋,像因應外食人口增加,即食服務外還有第一線專人現烤雞,設立咖啡雅座提供顧客休憩、充電,增加在賣場舒適度,增設相片沖洗機,全方位服務打動顧客心,讓購物享受再升級。

    家樂福量販店型的南港店之前獲「高齡友善大賣場」認證,在節慶日親送物資、年菜到府幫助弱勢長者,結集轄區民眾參與蛋糕認購,邀請弱勢長輩至賣場領取,讓長者走出家門,提高社會參與,也讓顧客感受提升有十足成效。

    大潤發公關郭建志就表示,現今賣場除傳統折扣促銷,更要挖空心思增加顧客在賣場停留的必買 時間。除多樣化的美食街外,也從活動面著手,瞄準賣場消費主力為家親子客群,近年各大檔期持續推出系列親子活動,在來客數、業績均獲得驚人成長。

    郭建志說,像中元節檔期就規劃22家分店平均舉辦1到3場親子活動,像是「小小採購員、小小說書人」等應景活動,家長們事後反應熱烈,當日來客數更是有效成長2成,也順勢帶旺業績成長5成以上。

    據大潤發過去3年統計,賣場最受歡迎的TOP 5親子活動,分別是「小小試吃員、寶寶爬行賽、寶貝推球賽、小小店長、烘焙小師傅」。像八德店每年投入30萬元預算經營親子活動,甚至特別外聘專業講師替小朋友授課,親子活動不僅能提升顧客來店頻率、增加停留時間半小時以上,也貢獻更多消費。

    郭建志也說,今年在部分分店引進啤酒機、冰淇淋機,搶攻即時商機,提供顧客邊逛街的休閒享受,加上正投入25億元進行全台改裝,預計明年上半年可見新型態的硬體設備,吸引顧客能「流連忘返」。1051204

    工商時報【文╱杜蕙蓉】

    畢業於台大並拿到美國哈佛、波士頓大學公衛和企管碩士學位的楊弘仁,曾短暫當過醫生,雖然他的父親楊敏盛是知名外科醫生,敏盛醫院也一直都是大桃園區的重磅級醫院,但楊弘仁卻以非典型醫生的多元思考,翻轉老爸的事業。

    2003年SARS風暴,重創台灣醫療體系,敏盛醫療體系也無法倖免,營運一度出現危機。當時敏盛擁有四家醫院、兩個醫療機構(養護中心與園區),楊弘仁力主以「售後租回」模式來經營醫院,以國內傳統醫界普遍抱著「有土斯有財」的觀念,他的非典思考,簡直是離經叛道。但楊弘仁以「醫院的價值在經營而不在擁有」說服楊敏盛,最後敏盛醫院的土地與建築物,以30億元賣給外資ING安泰人壽後再回租給敏盛醫院。

    楊弘仁這個創舉,取得紓困與轉型的資金,不僅成為大學地政系課堂上必教的經典案例,敏盛體系更得以推動組織重整再造,拓展營運版圖。

    2004年楊弘仁成立盛弘醫藥,12年來,不僅業績翻了10倍,也孵育了智科等小雞,甚至營運觸角已延伸至中國大陸的盛弘,都還是無負債經營。

    目前楊弘仁領軍的盛弘醫療集團,不僅成功讓敏盛醫療體系脫胎換骨,其版圖更從發展藥材採購物流、健康產業到活化資產的腳步,以醫藥供應鏈的整合,提供服務對象照護的連續性,戰場也從台灣延伸至大陸。

    由於建構的醫療體系完整,楊弘仁還受邀成為史丹佛訪問學者,是國內第一位獲此殊榮的生技業者。訪問期間,楊弘仁再次見證並學到矽谷新經濟,他認為,互聯網將深植美國社會,醫療互聯網時代將是趨勢,過去以醫院為醫療主體的現象,將逐步朝向以創意與商業的醫療電子商務發展,而盛弘已準備好整軍待發。

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    中國時報【鄭秉泓】

    去年大約這個時候,我應邀寫了一篇〈電影小說的合格證明:奇觀、想像力、電影感〉刊載在中時副刊,文章簡單提及了台灣電影何以重原創輕改編,創作者何以「只想到自己」這件事。

    今年應邀再談電影小說,我首先做了一件事,就是幫2016年有正式上映的台灣電影做了些統計。這一整年來直到今年12月31日為止,預計將會有34部台灣劇情片和15部台灣紀錄片在院線做商業映演。這34部的劇情片扣除2部數位修復的老片及1部短片,在剩下的31部劇情長片裡頭,只有《樓下的房客》和《六弄的咖啡館》是文學改編,倘若再將《大尾鱸鰻2》、《萌學園:尋找磐古》、《報告班長7勇往直前》刪掉,台灣電影今年度的原創劇情片是26部,占了全年度本土劇情片的四分之三強。

    簡要說明一下,「IP電影」這個專有名詞在台灣相對陌生,卻在對岸相形火熱。IP是Intellectual Property的簡稱,但和直譯的「智慧╱知識產權」有所差距,它並未侷限於改編電影的原著文本這個範疇,反倒更像是一個項目開發的核心、源頭,所以時代金曲可以是個IP、電視節目或是電玩遊戲是個IP,知名的真實或虛構人物當然也是IP。中國電影過去一年瘋魔IP竟到了「得IP者得天下」這款地步,不過隨著近來郭敬明的《爵跡》票房失利,這股IP亂象似乎也陷入了瓶頸。

    市場取決於影片和預算規格,而規格可以發展到什麼地步,則是取決於項目的潛力與後勁。IP亂象,無疑是中國電影產業迅速膨脹之下必須承受之重,畢竟有什麼樣的市場、什麼樣的文化、以及什麼樣的政府,就會出現什麼樣的電影產業。不過上述規格、亂象,說實話距離台灣電影都太遙遠了,台灣甚至連要發展IP這件事,距離《那些年,我們追的女孩》和豬哥亮東山再起五年過去了,依舊還是原地踏步(只有東森幼幼台兒童連續劇《萌學園》推出電影版這件事,讓我興奮了一小下)。

    2016年是台灣電影非常關鍵的一年,《海角七號》所掀起的台片復興熱潮歷經八年高低起伏之後,疲態盡露,草根熱血鬧劇、小清新愛情片接連失靈,即便是目前高居年度票房前三位的《樓下的房客》、《大尾鱸鰻2》和《六弄的咖啡館》,這3部IP電影(文學改編、賣座電影續集)的票房成績,與劇組自行預期的數字(或是同班底先前破紀錄的成果)相比,也僅僅是差強人意。

    在當前這個無論台製偶像劇抑或華劇皆幾近崩盤、本土網劇又未成氣候的關鍵時刻,發展IP電影會是台灣電影產業的活路嗎(請注意產業這兩個字)?再進一步問,如果真要發展IP,台灣需要的是什麼樣的IP?是以品牌經營的方式去開發知名團隊的下一部作品?是續集電影系列接力?是從真實人物或新聞事件去尋找題材?是從暢銷小說、大眾文學、流行金曲、電玩遊戲去找到合適改編?還是以名人偶像或熱搜商品為核心去為他們量身訂做故事行銷?

    又或者,台灣電影的救亡圖存,關鍵其實根本不在於IP?

    優良劇本獎每屆產出那麼多得主,各縣市政府文化局也會定期舉辦劇本獎、城市故事或電影大綱競賽,再加上行之有年的電影小說獎,每年台灣至少會有30個電影劇本、電影小說或是電影大綱、故事,從大大小小的競賽中脫穎而出,其中只有極少數是改編劇本,其他則是原創劇本,當然原創劇本又可二分為純粹原創以及有IP的原創劇本兩種。

    有無IP都好,這些灌上「電影」兩個字的得獎電影小說、得獎電影劇本或是得獎電影故事,最終被拍成了電影,或者退而求其次拍成電視電影的比例,究竟有多少?雖然沒有確切的統計數字,但想必是低於5成的。畢竟這幾年來,台灣院線電影的年產量,始終維持在4、50部片子左右。

    台灣缺故事嗎?絕對不缺,這片土地上所發生的每日新聞難道還不夠曲折離奇嗎?隨地拾取,總會找到一個適合電影拍攝的題材。那為什麼能夠說服金主投資的台片,就像未來世界的克隆人那般,總是千人一面充滿同質性?講魯蛇團結齊心相偕參加比賽,或是浮雲遊子返鄉進行抗爭也好,當然也可以講為人子女因為遭逢巨變只好回家面對疏離的父母或是祖父母,講一個平凡家庭的暗潮洶湧與逐漸崩毀,或者轉移陣地講校園裡你愛我我愛他的多角戀愛……,好像就是幾個版型套來套去,套久了自然沒有新鮮感。

    究竟台灣電影人是否太過習於「近親繁殖」,在長久缺乏刺激之下終至形成一個不進不出且不痛不癢的封閉系統,所以才產製不出新意?或者除了籌募資金,台灣電影更需要的是出現更多有視野有格局且有能力提拔位居封閉系統以外新血的伯樂,打造規律且品質穩定的產出模式,提升台灣電影的產業競爭力?

    這幾年來,台灣每年總會產生至少一部本土破億強片,讓台灣電影加總之後的帳面數字不會太過寒酸,但是真正令人感到耳目一新、甚至橫空出世的傑作,卻是屈指可數。台灣電影何以無法再吸引新的一批觀眾進來,核心問題也許在於現實感的缺乏。所謂現實感指的是,從劇本、導演到表演,各個環節與現實之間的緊密扣連。

    現實感應當要讓角色說出符合他性格和背景設定的台詞,讓他做出的合理決定以及不合理的選擇都要具有說服力;現實感應當要讓演員的詮釋能夠贏得觀眾情感上的投射,站到與他同一陣線,必要時更是應該要為他起立鼓掌或是吐痰咆哮;現實感應當是無論架空還是以真實為本的故事,發生在遠古、昨日、今日或者未來都好,重點在於創造一條「細膩而非粗暴地」通往當下台灣的祕密通道,讓台灣觀眾隨著劇情起伏產生共感,一本周優惠起呼吸一起吐氣,一起歡喜一起悲傷。

    現實感沒有絕對標準,它比較像是一種觸媒,讓對台灣電影沒興趣的非目標觀眾願意多看一眼的觸媒。它存在於電影劇本、電影小說、形形色色的電影故事、甚至社會新聞、網路趣聞等不同角落,等著你去挖掘、應用。也許你挖著挖著就找到了光也說不定。

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